激流勇進求發展 勇于擔當創佳績----記2014年項目經理(lǐ)任命儀式

    2014年8月12日下午2點，公(gōng)司在六樓會議室舉行2014年研究院研發項目經理(lǐ)任命儀式，公(gōng)司葉總、謝(xiè)總、研究院各産(chǎn)品線(xiàn)經理(lǐ)及項目經理(lǐ)參加，人力資源部楊經理(lǐ)主持。

    會議首先由人力資源部楊經理(lǐ)宣講了項目經理(lǐ)選拔的标準----人格魅力、知識技(jì )能(néng)、管理(lǐ)能(néng)力，闡述了項目經理(lǐ)的必要性和重要性。謝(xiè)總講述了項目經理(lǐ)的選拔過程，明确了項目經理(lǐ)A、B角色的職責分(fēn)工(gōng)，提出了一個優秀的研發項目經理(lǐ)不僅要有(yǒu)項目統籌能(néng)力、計劃能(néng)力，更要有(yǒu)對項目的風險點、關鍵點的識别、掌控能(néng)力。通過項目實踐和曆練，培養一支有(yǒu)豐富實戰經驗的項目經理(lǐ)團隊。

    最後葉總對本次項目經理(lǐ)的選拔工(gōng)作(zuò)給予了肯定并提出更高的要求，後續人力資源部配合研究院制訂行之有(yǒu)效的績效管理(lǐ)措施，倡導能(néng)者上、平者讓的任用(yòng)機制，以促進項目管理(lǐ)人才梯隊的建設和發展。葉總指出項目經理(lǐ)不僅要有(yǒu)項目統籌計劃能(néng)力，更要有(yǒu)較強的溝通能(néng)力和執行力，充分(fēn)利用(yòng)公(gōng)司提供的資源和平台，實現科(kē)研項目高效、優質(zhì)地完成。