責任在心，使命必達——公(gōng)司完成2016年組織績效承諾書簽訂

2016-04-21 13:41:58 5215

2016年4月，國(guó)微電(diàn)子2016年組織績效承諾書陸續簽訂，公(gōng)司總裁葉勁松及分(fēn)管副總裁分(fēn)别與職能(néng)部門、技(jì )術應用(yòng)中(zhōng)心、營銷中(zhōng)心、生産(chǎn)中(zhōng)心、檢測中(zhōng)心、研究院等部門負責人簽訂了《2016年績效承諾書》，簽訂儀式分(fēn)四場進行，公(gōng)司總裁、各中(zhōng)心分(fēn)管領導、各部門總監、經理(lǐ)、副經理(lǐ)參加現場簽訂儀式。

《2016年績效承諾書》對公(gōng)司年度戰略規劃和經營目标再次分(fēn)解，并與各部門反複溝通确認，合理(lǐ)設置工(gōng)作(zuò)目标和任務(wù)節點，目的在于落實責任、層層分(fēn)解，增強責任意識和緊迫感，推動公(gōng)司年度經營目标的順利達成。

在績效承諾書簽訂儀式上，葉總強調承諾書的簽訂不僅僅是一份承諾書，更是一份對公(gōng)司和員工(gōng)的責任，做到言必行行必果。在績效激勵方面，績效結果拉大差距，形成顯著差異化，加大向高能(néng)力高績效員工(gōng)的傾斜力度，充分(fēn)激發員工(gōng)的主動性和創造性。他(tā)強調，今年公(gōng)司在關注整體(tǐ)利潤規模的同時，更需要關注人均利潤，各級管理(lǐ)者要加強團隊建設，着眼于員工(gōng)素質(zhì)培養、能(néng)力提升，不遺餘力地幫助員工(gōng)成長(cháng)，進而提升人力效率。同時，在幹部隊伍建設方面，要建立“能(néng)上能(néng)下”的幹部任免機制，優秀的幹部要敢于擔當，帶領團隊不折不扣的完成公(gōng)司下達的任務(wù)，對過程中(zhōng)湧現的優秀員工(gōng)要多(duō)多(duō)給予機會和提拔。

組織績效承諾書簽訂之後，研究院、科(kē)技(jì )部、計劃财務(wù)部、人力資源部等部門将協同各相關單位，加強過程管理(lǐ)、确保績效目标順利達成。

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